שלושה מקורות מידע שכבר קיימים ברוב העסקים מאפשרים להתחיל לחבר בין כוח אדם, מכירות ורווחיות.
במקום שכל נתון יחיה במקום אחר, PIRION מתחיל לראות את הקשרים ביניהם.
שאלות שהמערכת נועדה לעזור לענות עליהן:
האם שעות העבודה מתאימות לרמת המכירות?
באילו ימים עלות השכר חורגת?
האם העלייה במכירות מתורגמת גם לרווח?
איפה נוצרת חריגה לפני שהיא הופכת לבעיה?
איזה סניף או יום דורשים תשומת לב?
האם החלטת כוח אדם מסוימת שיפרה את התוצאה?
🔍 הקישו על התמונה להגדלה
מתחילים קטן. המוח גדל עם העסק.
אחרי שהבסיס עובד, אפשר לחבר עוד ועוד מקורות מידע. כל מקור חדש מוסיף למערכת הקשר נוסף ומאפשר ל-PIRION להבין טוב יותר מה קורה בעסק.
3 מקורות מידע
סידור עבודה, מכירות, רווח והפסד
עוד מקורות
עלות מזון, תפריט, סניפים, תקציב
מוח עסקי חזק יותר
תמונה עמוקה ומדויקת יותר
מכאן אפשר להגיע הרבה יותר רחוק
החזון הרחב של PIRION הוא לחבר את כל מוקדי המידע והניהול למוח עסקי אחד.
ככל שמחברים יותר מידע, PIRION מקבל תמונה עמוקה יותר של העסק: עלות שכר ומזון, הנדסת תפריט, ביצועי סניפים וערוצי מכירה, תמחור, תקציב, תחזיות, ROI ובדיקות GO / NO-GO ליוזמות.
🔍 הקישו על התמונה להגדלה
הערך אינו בעוד נתון. הערך הוא בחיבור בין הנתונים.
מנהל כבר יודע לראות מכירות. הוא גם יודע לראות שעות עבודה, והוא מקבל דוח רווח והפסד.
הבעיה היא שהמידע נמצא במקומות שונים, בזמנים שונים, ולעיתים בלי קשר ברור ביניהם.
PIRION מחבר אותם למערכת אחת.
מנתונים לתוצאה
נתונים
חיבור וניתוח
הבנה
החלטה
פעולה
תוצאה
מה המנהל מקבל?
תמונת מצב אחת
פחות מעבר בין מערכות, קבצים ודוחות.
זיהוי חריגות
לראות מה דורש תשומת לב לפני שהבעיה גדלה.
הבנת קשרים
לראות איך כוח אדם, מכירות, עלויות ורווחיות משפיעים זה על זה.
סדר עדיפויות
לדעת במה כדאי לטפל קודם.
החלטות טובות יותר
לקבל החלטות על בסיס תמונה רחבה יותר של העסק.
PIRION לא מנהל את העסק במקום המנהל.
הוא נותן למנהל מוח נוסף שמרכז מידע, מחבר נקודות ומסייע לראות את מה שקשה לראות כשהמידע מפוזר.
רוצים להתחיל מהמוח הקטן?
אפשר להתחיל מסידור עבודה, מכירות יומיות ודוחות רווח והפסד, ולבנות משם בהדרגה.